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            人才战略

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            21世纪企业的竞争,是技术的竞争、产品的竞争、服务的竞争、更是人才的竞争,人力资源是企业的第一资源,是企业具活力的创新因素。山东奥博环??萍加邢薰臼贾瞻讶瞬抛魑笠捣⒄沟拇匆抵?、发展之本、竞争之本

            公司坚持“以人为本”的原则,自创立伊始就把人才工作放在重心位置,尽力为人才提供发展自我、发展事业的良好机会。 鼓励人才在竞争中实现自己的价值,为企业作出大的贡献。

            创立以激励约束、激发员工潜能、动态竞争为核心内容的人力资源管理体系,从选人、用人、育人、留人四方面入手,对新入厂员工进行各种培训和建立激励、约束、竞争机制。组织员学习新技术,增加企业文化知识,提高员工整体文化素质。

            本着高素质文化,高标准发展的目标。公司将招收一些高学历,专业知识熟练的精英人才,不断壮大公司人员实力,全面提高全体员工素质。

             

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